دوره آموزشی تجارت الکترونیکی

درباره سمينار:

چرا بيشتر شركتهايي كه ده سال پيش در فورچون 500 ليست شده بودند امروز يا منقرض شده اند و يا ديگر هرگز نتوانستند در آن ليست باقي بمانند؟
آيا چون چيزي به اسم شش سيگما به گوششان نخورده بود؟ يا اصلا نميدانستند ايزو 9000 چيست؟ يا شايد نتوانسته بودند با استفاده از يكي از مدلهاي تعالي سازماني نقاط قابل بهبود خود را شناسايي كرده و بهبود بخشند؟ اتفاقا بسياري از آن شرکتها به خوبي از اين ابزارها استفاده ميکردند. پس مشکل در کجا بود؟
مشکل در عدم توجه کافي به تغييرات محيط بود. يکي از اصلي ترين دلايل شکست سازمانها تغيير ماهيت بازي است چرا که موفق، با تحولي که با موفقيتش در محيط ايجاد ميکند باعث ميشود خود آن کار تغيير کند و اگر خودش را تغيير ندهد نميتواند از عهده آن برآيد. يعني موفق موفق ميشود تا صورت مسئله را پاک کند و ديگر راه حلهاي فعلي به دردش نميخورد و اگر تصور کند که راهي که او را به موفقيت رسانده خوب بوده پس ادامه همان روش يا زياد داشتن آن چيز بهتر است، با اين کار فقط در جا زده است و شکست ميخورد.

سمينار حاضر با توجه به هدف رويكرد سيستمي ايجاد و نهادينه ساختن ظرفيت بازآفريني و توسعه پايدار در سازمانهاي پيشتاز و بنيانگذاري رويكردي است ژرف، فراگير و فراسونگر به ماهيت پديده سازمان، ساختار سازمانی، نقش مديريت ستادي، رهبري تحول، برنامه ريزي استراتژيك و معماري سازماني. توجه و تمرکز بر روی اجزای یک سیستم بدون هنر ترکیب اجزا و دیدن کل سیستم به منظور تجزیه و تحلیل آن یکی از اصلی ترین مشکلات تصمیم گیری مدیران سازمانها میباشد.

در اين فرصت سعي شده است تا مخاطب را به اهميت وجود نگرش جامع و كلي به تعاملات اجزاي سازمان و تعاملات سازمان با محيط  واقف نموده تا مديران ارشد سازمانها بتوانند با توجه به ديد کل نگر منابع خود را فقط در پروژه هايي كه در راستاي شكل دهي به آن ساختاري كه امروز لازم است براي فعاليت فرداي سازمان خود در پارادايم بعدي ایجاد شود به كار گيرند وتاثيرات بلند مدت كارهاي كوتاه مدت سازمان خود را همواره در نظر داشته باشند.

اگر شما مديري هستيد كه همواره همسو شدن با تغييرات يكي از چالشهاي اساسي بوده است از اين برنامه استفاده زيادي خواهيد برد.

اين برنامه براي هر دو گروه مديران توليدي و خدماتي كاربرد دارد و ارتباطي با اندازه سازمان، نوع صنعت، موقعيت جغرافيايي يا ماموريت شركت شما ندارد. لطفا به جدولی که در بخش پایین این صفحه در پاسخ به سوال “این دوره برای چه کسانی مناسب است؟” مراجعه نمایید.

دلایل حضور:

براي ياد گرفتن در مورد اينكه چرا و چگونه در برنامه هاي استراتژيك و يلند مدت سازمان بايد همواره ديد كلي و سيستمي داشت. براي افزايش توانمندي سازمان. براي بقاي سازمان در پارادايم بعدي

به عنوان يك رهبر سازمان و يا يك مدير برايتان بسيار مهم است كه از انجام فعاليتهاي غير ضروري خودداري كنيد و همواره در اجراي پروژه هاي مختلف خود چشم اندازي را كه براي پارادايم بعدي سازمان متصور شده ايد را در نظر بگيريد.

ظرفيت سمينار محدود است. براي استفاده از سمينار همين امروز اقدام كنيد

برنامه زماني سمينار:

پنجشنبه … اردیبهشت / خرداد 1394

برنامه در راس ساعت آغاز خواهد شد. لطفا براي استفاده بيشتر به موقع در محل حاضر شويد.

محتوي سمينار رويكرد سيستمي:

• • مقدمه

• • تعريف و انواع سيستم: بر اساس هدفمندي، همبستگي و توسعه يافتگی

• • فلسفه سيستمها (مباني نظري عملكرد سيستمي)

• • سير تكوين و رويكرد سيستمي: چهارچوب مفهومي توسعه مديريت
    • • بعد هستي شناسي: تحولات در ماهيت واقعيت و گرايش به كثرت
    • • بعد روش شناسي: تحولات در روش بازشناسي و باز سازي واقعيت – گرايش به وحدت (رويكرد تحليلي – رويكرد سيستمي)

• • بررسی مكتب هاي شش گانه مديريت: به سوي رويكرد سيستمي

• • نگرش سیستمی یا سیستماتیک؟

• • روابط علت و معلولی

• • اثر پروانه ای و تئوری آشوب

• • علل موفقیت

• • پارادايم و نقش آن

• • قيود خود نهاده در نگرش- تضادها يا مكمل ها

• • برون رفت از بن بستهاي مفهومي (سنتزهاي فراسوگرا)

• • تعريف و انواع سيستم: بر اساس هدفمندي، همبستگي و توسعه يافتگي

• • روشهاي حل مسئله در رویکرد سیستمی

سخنران و مدرس این دوره همه شرکت کنندگان خواهند بود.

پیش ثبت نام و ثبت نام قطعی

در دوره هایی که برای آنها پیش ثبت نام تعریف شده است پیش ثبت نام از طریق تکمیل و ارسال فرم ثبت نام دوره های عمومی بصورت الکترونیکی یا از طریق نمابر ۸۸۹۰۶۸۶۸ صورت می پذیرد. پیش ثبت نام حداکثر به مدت پانزده روز کاری محفوظ می ماند در این فاصله فرصت دارید ثبت نام خود را قطعی نماید. ثبت نام قطعی با پرداخت کامل شهریه و ارسال فیش واریز وجه صورت می پذیرد مگر اینکه در شرایط خاص با مسئول ثبت نام تفاهم شده باشد.

پرداخت شهریه

در صورت عدم پرداخت الکترونیکی، شهریه دوره می بایست به کارت شماره ۶۰۳۷۶۹۷۴۵۶۰۳۱۳۳۲ بانک صادرات به نام علیرضا مجاهدی نسب واریز و نام و نام خانوادگی شرکت کنندگان، نام شرکت، عنوان و تاریخ دوره روی فیش واریز وجه درج گردیده و به نمابر ۸۸۹۰۶۸۶۸ ارسال شود تا ثبت نام قطعی گردد. شهریه دوره شامل هزینه جلسات، موضوعات آموزشی، جزوات، مطالب و مقالات آموزشی، ناهار و وعده های پذیرایی خواهد بود.

هماهنگی قبل از دوره

۴ روز کاری قبل از برگزاری، اطلاعات هماهنگی دوره از طریق کانال تلگرامی فوق و یا ایمیل به شما ارسال می شود که شامل سایر اطلاعات مورد نیاز شرکت کنندگان می باشد.

تغییر، جایگزینی و انصراف

پس از ثبت نام قطعی در دوره مورد نظر و تکمیل کلاس، درخواست متقاضیان دیگر برای حضور در دوره تکمیل شده پذیرفته نمی شود و آکادمی جای شما را محفوظ نگاه می دارد. لذا درخواست تغییر دوره، جایگزینی فرد ثبت نام شده با فرد دیگر یا انصراف از ثبت نام می بایست ظرف ۷ روز کاری پیش از تاریخ دوره اطلاع داده شود. درصورتیکه درخواست کتبی انصراف قبل از ۷ روز کاری پیش از تاریخ دوره اعلام نگردد هیچ شهریه ای قابل استرداد نخواهد بود و آکادمی جزوات آموزشی مربوطه را برای ثبت نام کنندگان ارسال خواهد نمود.

عدم برگزاری دوره

ما سعی می کنیم دوره ها را طبق تقویم آموزشی اجرا نماییم. بهرحال در برخی مواقع بخاطر پیشامدهای خارج از کنترل مجبور می شویم تاریخ برگزاری دوره را تغییر دهیم یا دوره را برگزار نکنیم. در چنین شرایطی موضوع از طریق کانال تلگرام، تلفن و یا ایمیل ۳ روز کاری قبل از تاریخ دوره به اطلاع شما خواهد رسید و چنانچه مایل بودید تمامی هزینه پرداخت شده عودت می گردد و درغیر اینصورت می توانید ثبت نام خود را به دوره جدید منتقل نمایید.

ظرفیت کلاسها بین 24 تا 40 نفر میباشد. با توجه اهمیت سطح کیفی آموزشی و حساسیت اینجانب به این موضوع دوره ها معمولا با تعداد حداکثر 22 نفر برگزار میگردند ولی متناسب با تعداد علاقمندان و نیز متناسب با قابلیت دوره در ارائه به تعداد شرکت کنندگان بیشتر بدون افت کیفیت آموزشی، میتوان دوره را در محلهای با گنجایش بیشتر بر گزار نمود که در این خصوص اطلاع رسانی کافی به شرکت کنندگان خواهد شد.

از آنجائیکه اکثر شرکت کنندگان در این دوره آموزشی از مدیران و کارشناسان ارشد سازمانهای موفق و برتر میباشند لذا فرصت بسیار خوبی برای معرفی نام تجاری و یا خدمات و محصولات مورد نیاز این سازمانها ایجاد میگردد.
شما میتوانید متناسب با نیاز و بودجه خود نسبت به انتخاب یکی از روشهای آگهی و یا اسپانسری در این دوره اقدام نمایید.
برای اطلاعات بیشتر به صفحه جدول اسپانسری و آگهی مراجعه نمایید.

به شرکت کنندگان گواهینامه حضور در این دوره توسط سازمانهای زیر صادر خواهد شد که هزینه هر کدام با توجه به انتخاب شما جداگانه محاسبه و اخذ میگردد

در این دوره فضای نمایشگاهی در نظر گرفته نشده است.

فضای نمايشگاهی به مساحت 300 متر مربع غرفه نمايشگاهی را پوشش می دهد. چیدمان و محل غرفه ها به شرح شکل زیر میباشد.

فرم و شرایط اخذ غرفه برای غرفه گذاران

لیست غرفه گذاران و مشارکت کنندگان در بخش نمایشگاه

لطفا به تمامی موارد زیر با دقت توجه فرمایید:

هزینه ثبت نام:

– به مبلغ شهریه ثبت نام هر دوره توجه فرمایید شهریه ثبت نام در دوره یک روزه مدیریت خدمات به شرح زیر می باشد:

کنسل نمودن ثبت نام:

– در صورت کنسل نمودن حضور تا ۳۰ روز پیش از آغاز سمینار ۱۰۰% وجه ثبت نام مسترد میگردد.
– در صورت کنسل نمودن حضور تا ۱۴ روز پیش از آغاز سمینار ۵۰% وجه ثبت نام مسترد میگردد.
– بابت کنسلی های بعد از ظهر ۱۴ روز مانده به آغاز برنامه هیچ مبلغی مسترد نمیگردد.

– جهت اطلاع سریعتر از تغییرات احتمالی و یا دریافت خبرهای سمینارها توصیه میگردد در خبرنامه الکترونیکی و نیز کانال تلگرامی http://www.t.me/alirezamojahedi عضو شوید.

– در صورت به حد نصاب نرسیدن تعداد شرکت کنندگان وجه پرداخت شده بابت ثبت نام عینا مرجوع میگردد.